我建议

　　“王总，各部门的负责人这段时间确实都在连轴转，光是年终总结和预算编制就已经耗费了大量的精力。如果再临时增加口头汇报，恐怕很多部门主任要通宵加班了。”

　　“王总，”又有一个声音响起来，是王斌。他在靠后的位置，“我觉得肖总说得有道理。年底这段时间，各部门的压力确实很大。如果能把口头汇报改到年后，大家准备得更充分，汇报的效果也会更好。”

　　王海涛的目光在王斌脸上停留了一瞬，又扫了一眼肖露，脸上那种随和的表情渐渐褪去。他没想到自己刚提出一个动议，居然会有两个人接连公开表示反对。更让他不舒服的是，这两个人，都是孙哲文的人。

　　他转过头，看向坐在主位一直没有说话的孙哲文：“孙董，你的看法呢？”

　　所有人的目光都汇聚到了孙哲文身上。

　　孙哲文靠在椅背上，双手交叉放在桌上，落在王海涛脸上：“我的看法是，肖总和王经理的顾虑有道理。年底这段时间工作繁重，临时增加口头汇报确实会造成额外的压力。不过王总提出的沟通效率问题也确实存在。”

　　他停顿了一下，斟酌措辞，然后继续说道：“我建议，今年的年度总结可以采取‘书面材料加重点汇报’的方式。各板块按时提交书面总结和数据，然后由经营班子从中筛选出三到四个需要重点关注的问题项，由相关板块负责人在专题会上做重点说明。这样既保留了书面材料的完整性，又能让王总就关键问题进行深入沟通，同时也不至于增加过重的工作负担。”

　　这话一出，会议室里的气氛明显松动了一些。既给了王海涛面子，保留了“重点汇报”的形式，又把汇报范围压缩到了三到四个问题项，大大减轻了各部门的压力。更重要的是，它巧妙地将“决策权”从王海涛一个人手中，转移到了“经营班子”这个集体决策的框架下。

　　王海涛的脸色微微有些变化，但他找不出什么理由来反对这个方案。沉默了几秒后，他点了点头：“那就按孙董说的办。书面材料加重点汇报，具体的问题项，等书面材料交上来之后再确定。”

　　不紧不慢地翻了两页面前的材料，然后抬起头，目光越过桌面上几颗低垂的脑袋，落在了肖露脸上：“肖总，听说你们投资部近期在跟进一个比较大的项目？”

　　肖露正要开口，王海涛又补了一句：“就是宋州新材料那个。我听说省里很重视，你们投资部应该已经做了不少前期工作了吧？”

　　孙哲文的眉头几不可察地动了一下，这事虽然没怎么保密，但集团里知道的人也没几个吧，而且不包含这王海涛。

　　他的目光不动声色地转向肖露。肖露微微皱了一下眉，幅度很小，随即恢复了平静。